工程机械设备管理存在的问题和解决措施
- 工程机械设备管理存在的问题和解决措施
- 经济与社会的不断发展促进了我国工程项目建设行业的快速进步，在现代工程机械设备中，自动化的工程机械管理模式逐渐取代传统生产方式下的管理模式，现代机械工程设备俨然成为当下工程项目开展的重要载体。因此，探讨现代工程机械设备的管理措施具有重要的现实意义。
- 1工程机械设备管理中的问题
- 1.1管理能力不足
- 当一些结构简单的工程机械设备出现故障后，需要对其进行简单的维修或者更换零件可以恢复正常。但是，设备管理人员却怠于对其维护与保养，无法提升管理能力，为了可以按照合同约定的日期完成施工任务，很多工程设备总是超负荷作业，严重降低了工程设备的使用寿命。一些规模较小的施工企业会通过租赁的方式引进先进的现代工程设备，但由于对工程机械设备所有权与使用权的分离，导致管理上产生漏洞。在工程项目现场由于本企业施工人员对工程设备的工作原理及结构的认识不深，管理人员也仅进行了较短的培训之后便投入具体的工程项目。当工程机械设备出现问题后不能对其及时维修，工程项目中断与中止的现象尤为多见。
- 1.2人员素质有待提升
- 工程机械设备的使用都有着既定的操作流程和操作标准，目前，部分操作人员施工中经常存在违规操作问题，对于机械设备的操作规范性相对较差，能力素质都有待提升。同时，有许多维修保养和管理人员存在素质能力方面的问题，不仅不能及时排查和处理工程机械设备中的故障，在维修保养方面也不到位。没有严格落实和执行相关的维护保养措施，因此工程机械设备故障率相对较高，严重影响了工程建设的效率和质量，增加了工程机械设备的使用成本。
- 1.3机械设备的流动性较强
- 工程施工地点具有可变性，机械设备需及时转移至相应的施工区域，而转移流程较为繁琐、成本投入较高。桥隧工程在高度、承载能力等方面均存在明显的限制性要求，大规格的机械设备难以具备顺利通过的条件。现阶段，多数大型机械设备均配备自动行走功能，但实际运行环境复杂，依然需通过拖车等相关装置辅助转移，过程中易出现设备受损的情况，对机械设备的转移工作提出较高要求。
- 2解决工程机械设备管理问题的具体措施
- 2.1做好设备的生命周期，加强检查和维护
- 工程机械对设备必须具有一定的使用生命周期，施工单位应根据不同的设备施工情况和需求合理地控制设备采购的过程中使用工程机械设备的使用成本和设备生产质量，建立一个完善的工程机械对设备使用生命周期的管理体系。建立工程机械对设备的生命周期维修保养管理制度，最大限度地有效延长了工程机械对设备的维护和使用寿命。为了最大程度地加强检查和保证维护使用工程机械对设备的安全和有效性，公司应适当地增加使用工程机械对设备维修管理人员的规模和数量，提高其对专业技能和管理的素养，纠正其对工作的态度，并进一步加强与工程机械之间的沟通与联系，以及使用工程设备维修操作的技术人员和设备管理人员的关系，促进工程机械设备与运维之间的沟通与渠道，促进设备管理部门之间的沟通与协作。
- 2.2重要部件的保养工作
- 在工程机械设备中，通过对相关重要设备进行保养，能够有效降低机械设备出现故障的概率，提高机械设备运行稳定性。现阶段工程机械设备中重要的部件有轴承、塔吊轮滑、搅拌机电机等，因此为避免上述部件在运行中产生故障，必须进行重点保养维护。在具体保养工作中，需要做好对相关机械设备的清洗上油，例如，机械设备发动机中的空气滤化器使用一段时间后，需要按照既定的清洗步骤做好清洗工作。这样才可以确保气缸排气系统和气流运转稳定。与此同时，保养气缸时必须选择质量较好的润滑油，以免因润滑油质量而影响气缸正常运行。此外，还需要结合气缸清洗情况，做好对气缸相关部件的清洗，例如，柴油机滤动系统、水箱等。总之只有确保关键部件性能的良好和稳定，才能够确保工程机械设备在使用中的安全性和运行效率，保证既定工程施工进度计划和质量目标的达成。
- 2.3强化与提高管理能力
- 随着经济、社会、科学技术的不断发展，现代工程机械设备在工程施工项目中发挥出的作用也会越来越强。工程机械设备在提高工程项目的质量与效率的同时，给管理工作带来了更大的难度。工程机械设备管理工作顺利开展，始终离不开高素质与高能力的管理人员。所以，施工企业要加强对工程机械设备管理人员技能的培训，强化与提高管理人员的管理能力。一方面，可通过邀请行业领域中的专家走进企业开展讲座;另一方面，可以通过职业技能竞赛的方式对管理人员进行考核，使其能积极与主动了解现代工程机械设备的新工艺与新流程，掌握工程机械设备的结构，提升操作水平，树立科学的管理理念，促进管理人员向更加专业化的方向发展。
- 2.4优化管理方法，凸显机械设备维修与管理效益？
- 伴随着新时期信息技术和管理理念的不断发展，企业应对机械设备管理方法进行重点优化，根据自身实际情况采用主次因素管理法和全面质量管理法，实现管理职能一体化、方法目标统一化、过程控制协调化。同时，还需始终以“安全”作为核心管理原则，以“安全生产”为指导思想，制定和优化管理制度与生产流程，避免一切因安全管理不当而造成的生命财产损失。另外，企业还应积极引入先进仪器设备、自动化设备及人工智能管理息系统，对机械设备进行“动态”管理，如利用信息化监控系统，随时随地获取机械设备的运行动态参数，提升使用、保养和维护工作的效率;利用光谱、振动、测速等现代化仪器，对设备进行定期细致检测，确保其始终处于最佳工作状态等。
- 2.5强化人员的教育培训
- 对于施工机械设备而言，主要由人员操作处理，如果人员没有掌握安全操作知识和技能、安全管理方式，将会导致机械设备应用的安全性降低。这就需要在具体的管理工作中，强化人员的教育培训力度，针对相关工作人员进行机械设备安全知识、操作技能、安全检验知识的教育培训，提升人员操作的专业化水平，保证机械设备使用的安全性。具体的安全管理工作中，应该重点开展人员配置的工作，结合机械设备的数量，合理配置相关的技术人才、维修人才、管理人才，要求各个岗位的人才都具有一定的专业能力、综合素质，可以在施工过程中进行机械设备安全性的监督管理，确保整体机械设备的高效化、安全性和稳定性运行。
- 结束语
- 目前，工程建设行业已经步入新时期，工程建设的机械化和自动化是今后行业发展的主要趋势。因此，相关施工单位必须重视工程机械设备的管理和维修保养，这样才能确保机械设备在工程建设中发挥作用和功能，为提高工程施工效率和施工质量做出贡献。
